Vastuullisuusohjelma 2026-2030

Vastuullisuustyössä huomioimme, että kannamme vastuun ympäristöstä ja ihmisistä sekä toimimme hyvän hallintotavan mukaisesti.

SRV:n vastuullisuusohjelma määrittää yhtiön painopisteet, tavoitteet ja mittarit vastuullisuuden kehittämiseksi vuoteen 2030 asti. Ohjelma toimii koko konsernin kattotason viitekehyksenä ja ohjaa SRV:n toimintaa ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallintotavan (ESG) näkökulmista. 

Vastuullisuusohjelma on kytketty tiiviisti SRV:n strategiaan ja keskeisiin liiketoiminnan mittareihin. Se sisältää selkeästi määritellyt tavoitteet ja mittarit, joiden avulla seurataan edistymistä ja varmistetaan, että vastuullisuus näkyy myös käytännön tekemisessä. SRV:n vastuullisuuden olennaiset teemat perustuvat kaksoisolennaisuusanalyysiin, jossa on tunnistettu yhtiön liiketoiminnan keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet.

Ympäristövastuu (E)

Ympäristövastuussa SRV keskittyy rakentamisen ilmasto- ja ympäristövaikutusten vähentämiseen sekä positiivisten vaikutusten kasvattamiseen.

Keskeisiä painopisteitä ovat:

• Ilmastonmuutoksen hillintä, kuten absoluuttiset päästövähennystavoitteet koko arvoketjussa (scope 1–3)
• Kiertotalous ja materiaalitehokkuus, esimerkiksi jätteiden lajittelun ja kierrätyksen kehittäminen
• Luonnon monimuotoisuus, mukaan lukien luontojalanjäljen pienentäminen ja luontopositiiviset ratkaisut

Nämä konkretisoituvat esimerkiksi energiatehokkaina ratkaisuina, vähähiilisinä materiaalivalintoina ja työmaiden jätehuollon kehittämisenä. 

Sosiaalinen vastuu (S)

Sosiaalinen vastuu kattaa turvallisen ja vastuullisen työympäristön, hyvän asiakaskokemuksen sekä henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen.

Tavoitteita ovat muun muassa:

• Turvallisuuden parantaminen, tavoitteena tapaturmien määrän merkittävä vähentäminen
• Asiakastyytyväisyyden ylläpito korkealla tasolla
• Henkilöstökokemuksen kehittäminen, kuten työntekijöiden suositteluindeksin parantaminen

Käytännössä tämä näkyy työmaiden turvallisuuskäytännöissä, asiakaslähtöisessä toiminnassa sekä henkilöstön osaamisen ja kulttuurin kehittämisessä.

Hyvä hallintotapa (G)

Hyvä hallintotapa varmistaa, että toiminta on vastuullista, läpinäkyvää ja eettisesti kestävää koko arvoketjussa.

Keskeisiä teemoja ovat:

• Vastuulliset liiketoimintaperiaatteet ja eettinen toiminta, mukaan lukien korruption ja harmaan talouden torjunta
• Arvoketjun hallinta, kuten toimittajien vastuullisuuden arviointi ja auditoinnit
• Vastuullinen hankinta ja aliurakointi

Tämä toteutuu esimerkiksi Code of Conduct -koulutuksina, toimittajakyselyinä ja auditointeina sekä vastuullisuusvaatimusten systemaattisena huomioimisena hankinnoissa.