Strategia

SRV:n strategia perustuu selkeään toiminnalliseen ajatteluun, jossa kehittäminen on kytketty kiinteäksi osaksi operatiivista liiketoimintaa. Kilpailuetua tuovan SRV Mallin avulla konsernin tavoitteena on kannattavuuden parantaminen, kasvun turvaaminen ja kilpailukyvyn lisääminen.

SRV:llä on strategiassaan kolme toiminnallista tavoitetta:

Kannattavuuden parantaminen liiketoiminnassa omakehitteisiä hankkeita lisäämällä, tehostamalla toimintaa ja asiakkuuksien hallintaa sekä kehittämällä SRV:tä toiminnallisesti yhtenä kokonaisuutena ja brandina.

Kasvun turvaaminen panostamalla erityisesti Venäjän liiketoimintaan sekä lisäksi Suomen aluetoimintaan, tehostamalla omien hankkeiden toteutusta sekä kehittämällä yritystä haluttuna työnantajana.

Kilpailukyvyn lisääminen kehittämällä asiakaspalvelua ja pääasiakasryhmien liiketoimintaosaamista sekä konseptoimalla asiakkaille tarjottavat innovatiiviset palvelukokonaisuudet.