Персонал

SRV - экспертная компания, костяк которой составляют профессионалы в области девелопмента, управления проектами и строительства. В конце 2008 года персонал SRV составил 870 человек. Концерн SRV поставил целью развивать свой квалифицированный персонал с помощью различных видов обучения и добиться сплочения персонала в единую, целостную организацию.

Трудовая ориентация помогает единению SRV

Ориентация сотрудников является одной из центральных задач работы с персоналом в SRV. Особенно важным SRV считает ориентацию на рабочем месте, ответственность за которую несут рабочие коллективы.

Широкая ориентация, охватывающая все сферы услуг SRV, признана эффективным фактором повышения приверженности персонала и его осведомленности о трудовых возможностях внутри компании. В других видах обучения персонала SRV делает упор на развитие основных навыков, в том числе изучение языков, обучение договорному праву, а также тренинги по охране труда, включающие в себя курсы по технике безопасности и оказанию первой помощи. В области профессионального обучения персонала SRV сотрудничает с Учебным центром строительной промышленности (rateko).

Из стажеров в профессионалы

Для обеспечения трудовыми ресурсами в будущем SRV ведет многостороннюю совместную работу с профессиональными училищами и высшими учебными заведениями. Концерн принимает участие в устраиваемых учебными заведениями и торговыми ярмарками мероприятиях по рекрутированию и оказывает поддержку отраслевым студенческим ассоциациям и гильдиям. SRV также предлагает студентам многообразные рабочие задания и возможности для написания диплома или тезиса. Собственные специалисты SRV выступают с лекциями в университетах и таким образом представляют деятельность компании.

Будущий специалист нередко начинает свой трудовой путь с рабочего комбинезона стажера на стройплощадке, пишет дипломную работу и остается в компании на постоянное рабочее место. Хороших работников всегда хотят удержать. Этот процесс идет успешно, так как уже не один студент остался на работе в компании сразу после учебы или вернулся позже, например, после прохождения практики.

Активность способствует улучшению трудового благосостояния

В объем мероприятий SRV по гигиене труда входят среди прочего частые посещения рабочих мест медицинским персоналом поликлиники трудового здравоохранения и собрания комитетов гигиены и безопасности труда. Регулярные проверки здоровья работников являются основой для измерения индекса работоспособности. Полученные результаты оказались очень хорошими.

Простая организационная структура несет в себе возможности

Простая организационная структура SRV дает возможность для гибкой деятельности в разных ситуациях, но требует от персонала ответственности и взаимодоверия. Решения принимаются быстро, так как промежуточных ступеней немного. Персонал широко информируется об общих целях компании, и движение информации эффективно как во внутренней, так и во внешней коммуникациях. В крупных проектах сеть субконтракторов может быть огромной, что предъявляет серьезные требования к управлению проектом. В сложных рыночных условиях оперативная гибкость приобретает еще большую важность.

Матричная организация увеличивает открытость и эффективность деятельности

Концерн SRV начал использовать матричную организацию и концептуальные группы, как в Финляндии, так и в своей международной деятельности. Это нововведение призвано устранить мешающие совместной работе барьеры и способствовать открытости между разными направлениями коммерческой деятельности концерна. В матричной организации SRV использует общие ресурсы концерна в первую очередь в производстве, расчете затрат и снабжении. Разные рабочие группы оценивают, каким образом можно использовать персонал в различных рыночных ситуациях, чтобы это было на пользу всем сторонам.

С помощью мотивированного персонала SRV выполняет свое обещание клиентам и бренд-обещание "Constructively different". SRV - экспертная организация, успех которой основан на отличающей ее от конкурентов стратегической компетентности.

Ключевые показатели